ジュフェン |経営陣による大晦日のチームビルディング活動は成功裡に終了し、共に優れた発展の青写真を描きました

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チームビルディング活動

Zhang Huangqing エグゼクティブ ゼネラル マネージャーのリーダーシップの下、Jufeng 管理チームは 2 日間の大晦日リーグ グループ構築活動を開始しました。このイベントは、チームメンバー間のコミュニケーションとコラボレーションを深めただけでなく、会社の将来の発展に新たな活力とモチベーションを注入しました。

イベントは温かい雰囲気の中スタートした。綿密に設計された一連のゲームを通じて、チームメンバーは積極的な精神を十分に発揮しました。

行く！チームビルディングミニゲーム

「バンブーポール」ゲームでは、マネージャーがクロスバーを通って「自分の体型を下げる」ことに参加し、困難を克服して目標を達成します。このゲームは主に、草の根に寄り添い、気取らず、懸命に働くことによってのみチームは勝つことができるという監督の認識に基づいています。

その直後の「Working Together」ゲームにより、チームメンバーはチームワークの力を深く理解することができました。 「ドリブル・受け渡し」を全員で協力してやり遂げ、プロセスと細部に注意を払って初めて望ましい結果が得られることを深く実感しました。このゲームはチームの結束を高めるだけでなく、将来の仕事に貴重な経験をもたらします。

「オフィスボウリング」では、チームメンバーがゴールを見つめ続け、個人の成功よりもチームの成功が大きいというコンセプトを存分に発揮しています。みんなで支え合い、励まし合い、チームの勝利に向けて頑張っていきます。このリンクにより、チーム メンバーの目標に対する意識が訓練されるだけでなく、全員がチームワークの重要性と局所最適性の回避を深く理解できるようになります。

「ベイビートゥアントゥアン」では、失敗を繰り返しながらチームメンバーが成長していくゲームです。仲間に穴を残さず、自分のショットをしっかりとサポートしてこそ、最終的な勝利を掴むことができるということを、徐々に誰もが理解していく。このゲームはチームメンバーの責任感や責任感を養うだけでなく、今後の仕事に役立つインスピレーションを与えてくれます。

多彩なゲームセッションに加え、チームメンバーは「人で勝つ」という経営理念も学びました。人材の効果的な管理が企業の競争力の中核であることを誰もが深く認識しています。この研究を通じて、チームメンバーは、正確な選抜、迅速な教育、効率的な雇用のためのいくつかの基本的な操作方法とその背後にある理論的根拠を習得し、将来の仕事に強力なサポートを提供しました。

イベントのクライマックスで、Zhang Huangqing のエグゼクティブ ゼネラル マネージャーは、Jufeng に入社して以来の卓越した歩みの思考地図を共有しました。同氏は、社内外の分析結果と会社の 3 年間の戦略計画の展開について詳しく説明しました。同時に、2024 年の通期を発表し、2025 年の事業計画と業績目標の見通しも発表しました。この共有により、チームメンバーが会社の発展をより明確に理解できるだけでなく、共通の目標に向かって懸命に働く全員の決意も刺激されました。

最後に、チームメンバーは、2025 年に向けた年次優先改善プロジェクトについて熱心に話し合い、年次責任書に厳粛に署名しました。今回のチームビルディング活動を機に、チームの連携をさらに強化し、業務効率を向上させ、自らの力で会社の発展に貢献していきたいと全員が表明しました。

Jufeng Management Team の大晦日のチームビルディング活動が無事に終了したことで、チームの結束力と戦闘効率が向上しただけでなく、会社の将来の発展のための強固な基盤も築かれました。チームメンバー全員の協力で、Jufeng はさらに輝かしい明日を迎えられると信じています!